пятница, 8 февраля 2013 г.

Захист проектів

Настав час поділитись результатами своєї роботи.

Ваше завдання - переконати «інвестора» надати кошти саме вашій команді.

Підготуйте ефектний виступ.

Щасти Вам!

Завершальний етап

Настав завершальний етап роботи над проектом. 
Упорядкуйте своъ матеріали, дані досліджень, та готуйтесь до захисту свого проекту:
1. Розробіть презентацію для захисту бізнес-плану
2. Розробіть буклет з інформацією про підприємство
3. Опублікуйте свій проект у вигляді вікі-статті

Фінансовий план


Настала черга попрацювати фінансовому відділу і розробити фінансовий план.
1.  Розраховуємо собівартість продукції
2.  Встановлюємо ціну.
3.  Прогнозуємо обсяги майбутніх продажів.
4.  Розраховуємо показники діяльності фірми: валовий дохід, валові витрати фірми, прибуток, рентабельність виробництва.
5.  Оцінюємо обсяг необхідних інвестицій.

Розрахунки проводимо у табличному процесорі сервісів google.docs.

План виробництва


Опановуємо нову роль: кожна група – Відділ виробництва на своєму підприємстві.
Працюємо над розділом «План виробництва» і відповідаємо на запитання:
1.  Наскільки вдало вибране місце розташування фірми, виходячи з близькості до ринку, постачальників, доступності робочої сили, транспорту і т.д.?
2.  Які основні засоби потрібно для організації виробництва? Яка динаміка їх зміни на перспективу?
3.  Які можливі перешкоди при організації виробництва?
4.  Де, у кого і на яких умовах закуповується сировина?
5.  Чи передбачена охорона навколишнього середовища?

Використовуйте сервіси google.maps, сайти компаній-постачальників.


Маркетологи


Аналіз ринку – один з найважливіших розділів бізнес-плану. Адже треба не просто представити концепцію, але “продати” бізнес як привабливу можливість для інвестицій, як кредитний ризик з привабливими перспективами.
Як «Маркетологам», Вам  необхідно знайти відповіді на наступні питання:
1.     Яка цільова аудиторія споживачів вашого товару (послуги)?
2.     У чому переваги товару вашої фірми в порівнянні з аналогічними товарами конкурентів?
3.     Що впливає на попит на товар (послугу)?
4.     Які перспективи зміни потреб покупців і як передбачається реагувати на ці зміни?
Для відповіді на ці питання учні проведіть онлайн-опитування, використовуйте Інтернет-ресурси для пошуку та аналізу інформації про товари фірм-конкурентів. 

Рада Директорів (тиждень 2)


Цей тиждень присвячений наступній частині бізнес-плану − опису товару (послуги), який фірма має намір виробляти.

Скористайтесь таким планом:
1.  Назва товару
2.  Характеристики товару
3.  Наочне зображення товару (фотографія або малюнок).
4.  Які потреби (першочергові і потенційні) покликаний задовольняти товар (послуга)?
5.  Наскільки мінливий попит на даний товар (послугу)?
6.  Наскільки даний товар (послуга) відповідає вимогам законодавства?

Заповніть відповідний розділ бінес-плану.

Рада Директорів


Починаємо працювати над першою частиною бізнес-плану – Опис підприємства та галузі.
Для цього придумайте назву, юридичну адресу підприємства, розробіть логотип, зазначте форму власності, характер діяльності, характеристику галузі, в якій буде функціонувати підприємство.
Попрацюйте з Інтернет-ресурсами для пошуку інформації про сферу бізнесу, із сервісами онлайн спілкування для обговорення ідей підприємства, графічним редактором для створення логотипу фірми.